弃其所短取其所长 唐太宗高明的用人之道(图)

作者:赵苹 发表:2024-12-02 06:00
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唐太宗
一代英主唐太宗,堪称千古帝王的典范。(绘图:Winnie Wang/看中国)

隋炀帝穷奢极欲、大兴土木、频繁征战,百姓苦不堪言,以致隋末民变四起。唐初大乱初定,百废待兴。一代英主唐太宗,堪称千古帝王的典范。他知人善任,虚心纳谏;以农为本、与民休养生息、复兴文教、完善科举制度等政策;又开疆拓土,大力平定外患……开创了唐朝第一个盛世“贞观之治”。在唐太宗的治国方略中,高明的“用人之道”,堪称促成“贞观之治”昌盛局面的关键因素。

为政之要 惟在得人

唐代史学家吴兢在所著政论性历史文献《贞观政要》中,以君臣对答的方式,将贞观年间唐太宗和身边40余位谋臣的政论分类编撰,以供后世参考借鉴“贞观之治”的成功经验。《贞观政要‧卷七‧崇儒学》中记载唐太宗的名言“为政之要,惟在得人。用非其才,必难致治。”唐太宗认为:一个国君当政的关键,唯在用人得当。如果所用之人不能够充分发挥才能,政事必然难以治理。

天下初平,唐太宗求贤若渴,广招四方贤士。他要求朝廷大臣举荐贤良,自己也多方打听,设法拔擢人才。同时,完善科举制度,给予贫寒士人公平竞争、翻转命运的机会。唐太宗用人不拘一格。他曾令百官上书言朝政得失。大臣常何提出20多条建议,均切中时弊。太宗心中疑惑:常何乃一介武夫,何以见解如此精辟?常何告知都是门客马周代为捉刀。太宗立即召见马周,与之交谈,发现马周见识不凡,十分赏识,当即令其入门下省为官。其后一路提拔至中书令,并辅佐太子李治。

人才是国家健全发展的根本,唐太宗惟才是举。只要是贤能有德的各类人才都选用,即使出自“敌营”也不计其过往。唐太宗重用隋末降将尉迟恭、秦琼,以及太子李建成旧部魏征、王珪、韦挺等人,不计前嫌,礼遇有加。有别于大多数皇帝斩草除根、一律诛杀的作法,其广大的胸襟和卓越的见识为大唐帝国汇集四方栋梁之材,令后世津津乐道。以中国历史上最著名的谏臣魏征为例。魏征原为太子李建成麾下主要谋士,多次劝李建成设法除掉秦王李世民。玄武门之变后,魏征被擒。唐太宗喆问他为何离间他们兄弟的感情?魏征一脸正气,毫不畏惧的说:“人各为其主,可惜李建成不听我劝告,否则也不会遭致今日之祸。”唐太宗折服于魏征的正直与胆识,特别任命他做谏议大夫。

弃其所短 取其所长

北宋司马光主编的著名编年体史书《资治通监‧唐太宗论举贤》中叙述:唐太宗即位初期,令尚书右仆射封德彝举荐人才,过了很久都没消息。唐太宗问其何故,封德彝答说:“不是我不尽心去找,只是当今并没有杰出的人才啊!”唐太宗很不以为然的说:“君子用人和用器物一样,每一种物品都要取它的长处来用。自古以来,能够使国家达到大治的帝王,难道是向其他朝代去借人才来用的吗?我们担心的是自己不能识人,怎么能冤枉当今一世的人呢?”

司马光对唐太宗的知人善任推崇备至。他在贞观后期的纪事中,特别选取唐太宗分析“贞观之治”用人方面成就的五点总结。其中有一点为“人之行能,不能兼备,朕常弃其所短,取其所长。”唐太宗晚年将自己戎马一生、励精图治的治国之道,总结成《帝范》十二篇,颁赐、教戒太子李治(唐高宗)为君之道。在《帝范‧审官第四》中说:“智者取其谋,愚者取其力;勇者取其威,怯者取其慎;无智、愚、勇、怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士。不以一恶忘其善;勿以小瑕掩其功。割政分机,尽其所有。”

意思是说:有智慧的人,我采用他的谋略;比较愚笨的人,就使用他的力气;勇敢的人,我运用他的威武;胆小的人,则取用他的谨慎;如果没有聪明、愚笨、勇敢、胆小这些特点的人,那就全面考察他的个性,根据其长处来任用。因此,对于良好的工匠而言,没有必须舍弃不用的木材;对于圣明的君主来说,没有不能用的人。不能因为一个人做了一件坏事,就忘掉他所做过的好事。也不能因为有一点小过错,就抹杀掉他的功绩。应该根据不同的政务,分设出不同的职能部门来管理,尽量让他们发挥所具有的能力。

封德彝为何找不到人才?遍寻不着“千里马”是无马可找,还是因为自己不是“伯乐”,无法慧眼识英雄?唐太宗看人的眼光非常精准,能洞察属下的个性和长短处。再取其优点,将不同类型的人才放在适合的职位上,让属下发挥最大的能力。




来源:看中国

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