邢臺市供水總公司屬於國家中型一類企業，擔負著邢臺市城區公共供水任務，現有在職職工800人左右，擁有3座水廠， 39眼取水井，日綜合供水生產能力26.3萬立方米，固定資產1。2億元。可是這樣的企業在季節等人的經營下已經連續多年虧損，公司也分別於2003年和 2005年向公司職工借款 800多萬元和1300多萬元，可就是在公司經營這麼困難的基礎上，公司的某些領導確是這樣的：
一、 用公款一百多萬蓋私房
國家早就沒有了福利房, 為什麼公司領導還能夠享受？公司有關領導為了能住上大房子，於2004年將公司院內的3號家屬點式樓定為危樓重新翻蓋, 然後增加單元、增加面積, 各位領導也就有了大房子。當初的工程預算為每平米650元（還不包括土地價格、樓下小房和道路）, 領導按每平米980元交的房款(當時市場房價為1400元/平米左右)。領導們為了住的舒適, 也為了能多收受賄賂,到最後每平米的工程造價竟到了將近1500元,這些多出的錢自然是公司買帳（雖然在我們舉報後財務重新做了帳目，但事實畢竟是掩蓋不了的）。為了追求豪華舒適，新樓連樓道裡都鋪上了大理石，還公款蓋了小房、修了道路，綠化了院子，不知道這些資金是否應該國家來出？僅此一項各位領導就侵吞國有資產一百多萬元。我們強烈要求他們返還國有資產。
二、 為私利想盡辦法挖牆角
各位領導為能住上新房子、大房子，可謂想盡了各種辦法。2003年下半年，公司委託邢臺市房屋質量鑑定中心對公司院內3號家屬樓進行了鑑定，鑑定不屬於危樓，並出具了正式報告。可總經理季節卻不罷休，採用請客、送禮、送錢的方式賄賂鑑定人員，事隔半年第二次鑑定就變成了危樓（可去單位財務和邢臺市房屋質量鑑定中心查帳，有二次付鑑定費用帳目往來）。在達到目的後，為了增加單元，增加面積，他們還將公司正在使用的9號供水井填埋，為的是騰出土地給他們蓋私房，僅此一項就使國家損失50萬元。
三、 國家專項建設資金可以亂花
公司先後於2003年和2004年向省和國家申請了城市供水改造建設專項資金, 省為600萬元左右, 國家為800萬元左右, 國家規定這些資金必須專款專用,明令禁止不得挪作他用, 必須專款用於城市舊的管網改造和建設, 可就是這些專項資金竟可以在領導的會意下挪作他用。 2005年國家專項資金中的500萬元剛到帳沒五天,領導就直接會意挪用給公司另一企業──邢臺市供水發展有限責任公司(公司三產企業,現已解散)作為職工分紅, 全部發完。其後季節還多次讓財務人員設法把帳目擺平，不過畢竟虛假掩蓋不了事實。
四、 沒有錢，我也要坐好車！
在單位虧損, 職工福利待遇都不能保障的情況下, 公司領導將職工集資來的錢於2004年花費140萬元買了三部超標車, 兩輛2.4本田, 每輛車包括手續下來30多萬元, 一輛頂級2.8奧的, 包括手續下來70多萬元。此事在職工中反響很大，得到了許多職工的不滿和指責，在多次向上級部門反映後，季節等人只好把車低價變賣和抵帳，可中間幾拾萬元的虧損誰來承擔，難道領導一句「考慮不周」就打發了（黨政聯席會上有會議紀要）？！
五、 誰說沒錢就不能蓋大樓，搞基建
「要想富, 搞基建」,這成了個別領導發家致富的法寶。季節自上任以來,為了達到快速收斂財富的目的，大搞基建項目。 在公司資金短缺的情況下, 先是搞了韓演莊水廠的辦公樓工程，工程給了二建公司，作為回報二建公司經理送季節房子一套，並於2005年五一期間去韓國來了一趟豪華游。可畢竟資金不到位，辦公樓成了爛尾樓，這損失誰來承擔？
2004年5月公司蓋兩層車庫，包工頭閻××為了能攔下工程親自送總經理季節現金3萬元，主管副總經理王樹興 2萬元，於是公司院內的二層車庫工程造價比六層的樓房造價還要高（有工程預決算書可以查證）。
2005 年6月公司在郭守敬北路蓋收費大廳，在沒有任何招標程序的情況下，就指定包工頭閻××干，包工頭閻某做為回報立即給季節4萬，王樹興2萬，結果蓋樓花了 30多萬元，而裝修卻花了40多萬元，讓任何人都看不過眼。還有季節和王樹興今年住的新房都是閻××給免費裝修的。
六、 做領導就是為了享受和瀟灑
季節作為公司領導不思進取，整天就知道吃喝玩樂，吃喝嫖賭抽五毒俱全。還是公司有名的「麻校」校長，經常出入娛樂場所，煙抽的是軟中華。公款旅遊、玩樂，號稱全中國已去遍，僅今年就去了西藏（7月）、內蒙（8月）、韓國（5.1）（且沒有辦理國家領導幹部出國手續）、澳大利亞（9月）、川西，回來後大筆一揮簽字報銷。皇馬足球1000元一張門票的比賽他也看了。這僅僅是今年的發生的事情，其他的就不多說了，這樣的領導能經營好企業嗎？
七、 想當官，就得給我送錢來
公司中層的任命就看誰送的多，誰送錢多就提拔誰，全公司人不多幹部不少，共有70多名中層，僅04年初一下子就提拔了中層幹部20多名。計育辦總共兩人，一個正主任、一個副主任；保衛科一個正主任，一個副主任，物業綜合辦，一個正職，二個副職等等。
八、 領導和自己人，當然要照顧
季節曾給建設局原局長王玉興和主管局長孫玉東各送了一套160平米的單元房（當時市場價格1600元/平方米，而兩位局長卻以980元/平米的價格買的），得到住房後王玉興連住都沒有住，就隨手以1800元/平方米的價格轉手賣給一個姓張的，淨賺近20萬元。
原公司副經理周偉、張平早就調離本單位不上班了，可公司仍按照原待遇發放工資、獎金、電話費。季節明知道翟麗芳的會計師資格證是假證（到人事局一查便知），放著公司這麼多業務能力強的人不用，硬把紅顏知己翟麗芳安排到財務科科長這個關鍵的位置上。
總工辦主任張清江是季節的紅人，1999年市檢察院曾查過其和侯勇在機電學校供水工程中的違法行為及其在設備採購中收受好處的案件，併進行了罰款，可就是這樣的人，季節照樣重用，出事後仍讓其擔任總工辦主任的位置。現張清江因為其他原因外出打工，季節仍給其保留總工辦主任的位置。讓大家更為可笑的事情是 2003年公司連續兩次發生被盜事件，而作為保衛科科長的孫志峰仍在季節的暗示下被評為公司2003年度十佳職工，科室評為優秀科室，真的讓大家意想不到？！
九、 公司管理混亂, 各工程隊明目張膽在外做私活
公司最有油水的工程隊成了季節的嫡系部隊, 由於公司管理的混亂, 各工程隊在外面直接幹活, 採取少入帳或者不入帳的方式侵吞國家資產, 連市級的大型工程也不進行招標, 而是先幹活再補手續, 公司的盈利都裝入了個人的腰包。當然作為一把手一直管工程的季節暗中操縱, 他當然就睜一隻眼閉一隻眼了。
１1997、98年橋東合作小區、橋西勝利小區工程費近30萬元，僅向公司交了5萬元，卻干了個豆腐渣工程，現在2個小區因為管道漏水，在大熱天遭到停水，1000多戶居民沒有水吃，今年當地報紙《牛城晚報》曾多次跟蹤報導，其根源卻是干私活引起的。後季節怕事情暴露，只好說公司為廣大用戶著想，把一堆破爛工程的管道收歸公司所有，好處落到個人手裡，卻讓國家成了冤大頭。
２2004年12月南小汪村供水改造工程，不是由工程處去做。而是季節讓管網所聘用民工施工，最後公司把50多萬元工程費劃撥到管網所所長何國強找的一個帳戶上，幾個人把錢私分了事。
３96、97年雲龍大廈、百貨大樓家屬院供水改造工程，一期、二期共計110多萬全部為私活。八一路礦務局塑鋼廠等接水DN300管道工程100多萬元。干私活人員是季節和周偉等人，就連小幫手王波還分了7萬元。
４通過邢臺廣播電臺《行風熱線》反映的邢臺縣醫院99戶接水工程，公司工程費用3萬元，實收用戶9萬元。干私活人員孔現雄（班長）等。
５2005年的世紀名都二中接水工程費20多萬元，交公司2萬元。干私活人員李增山（公司副總，在外麵包二奶，並私自生育一男孩，現在老家讓其父母養著）、孔憲雄（班長）等。
６一戶一表改造是市政府要求公司為民方便，創造和諧社會的一項舉措，可這項工程進展卻很緩慢，老百姓不能接受，因為改造費用太高。為什麼呢？你只要看看公司的進貨價格就知道了，在市場上售價7元/米的管材，通過公司供應科進來的材料就變成了13元/米，這僅僅是改造中的一項，這中間的差價跑到哪裡去了？我想有點頭腦的人都應該很清楚。
以上僅僅是所幹私活及我們瞭解的很少的一部分，像檢察院家屬院工程、安全局工程、永輝花園、濱苑小區、皇家勝利苑、供電局家屬樓等等還有很多。查這個很簡單，只要把公司的帳和用戶的帳一對就可以了。
十、 事情敗露、積極公關
我們曾多次向有關部門和上級機關反映情況，可是在季節的大肆公關活動中，上級部門建設局領導田留雙、孫玉東、李保坤卻處處為其辯解和保護，對我們所反映情況不聞不問，任其繼續為非作歹、為所欲為，在此我們強烈要求有關部門成立工作組對我們所反映的情況進行調查，並向供水總公司全體職工作出一個明確的交代！
作為普通職工, 這些僅僅是我們所知道的很小的一部分, 我想隨著紀檢部門的調查, 會有更驚人的內幕被發現。我們希望有關部門能盡快查處這些違規事件, 讓有關領導把以上問題一件件地廣大供水職工說明白，說清楚！把我們供水職工辛辛苦苦建設起來的企業搞好。
具體有沒有這樣的情況，大家也可以問問當事人：
邢臺市建設局 局 長 田留雙 電話：13930951299
副局長 孫玉東 電話：0319 － 3393555
邢臺市供水總公司 總經理 季 節 電話：13903195106 辦公電話：2136601
邢臺市供水總公司一些幹部職工
2006年2月1日
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