好老板的24个特征。
一个好老板对一个企业或组织而言至关重要。根据一项调查显示，有三分之一的员工遇到糟糕的经理会辞职。那么作为老板，怎样知道自己做得不错呢？
美媒“商业内幕”列出了24个指标，可以对照一下，看看你是否是个称职的老板。
1.一视同仁
表达偏爱是最打击员工士气的举动之一。如果你明确表示某人是你的“掌上明珠”，只会让其他员工放弃取悦于你。
2.尊重员工
不幸的是，有些老板似乎视辱骂、虐待为有效的激励方法。然而情况并非如此。如果你将员工当人看，你已经比许多管理者高出一筹。
3.愿意尝试
好老板采用一定的方法，是因为那是做事的最好方法，而不是因为陷入了习惯。最优秀的管理者会给予员工进行实验和创新的小小空间。
4.信任大家
保持信任感是办公室士气的重要组成部分，保持信任能激励员工表里如一，形成健康的职场文化。
保持信任感是办公室士气的重要组成部分。
5.有自信
好老板不会挑替罪羊或为错误辩解。事实上，有经验的管理人员会承认错误，专这样大家就会放心尝试、不惧失败。
6.不发号施令
缺乏安全感的老板会颐指气使，以宣示主导地位。如果你总是很礼貌，“请”和“谢谢”不离口，绝对是个好现象。
7.给予支持
老板们应通过提供适当的支持和指导来建立信任。你不需要“手把手”，但让员工不堪重负显然不可取。
8.清除障碍
坏老板们会抛出路障，使员工难以成功；而优秀的管理者则应积极努力让员工的日子好过一些。
9.擅当教练
教练不会只袖手旁观，也不会跑到比赛场上亲试身手——除非他们是那种把青年休闲足球联赛太当真的可怕老爹。
好老板就像好教练：他们会尊重手下，给予适当的赞扬和建设性的批评，以激发员工的最佳表现。
好老板就像好教练。
10.讲话靠谱
坏老板往往因规划有失准确而让人失望或困惑，比如，先大谈公司发展如何好，然后一个接一个地裁员。优秀的管理者应开诚布公。
11.给出反馈
优秀的员工渴望听到反馈，以了解他们如何改进和发展，而好老板会乐意效劳。
12.保持办公室环境开放透明
透明度会带来快乐的办公室文化。
13.征询看法
员工希望他们的声音能被听到。当然，做出最终决定是你的责任。但每隔一段时间，如果情况需要，好老板会主动要求员工发表见解。
14.清楚地给出解释
优秀的管理者不期待员工有“他心通”。他们会勾勒出清晰的愿景，并向团队提供相应的知识和工具来加以实现。
15.优秀的管理者重在解决问题
当进展不顺时，无力的老板会找个人来责备。优秀的管理者则专注于寻找解决之道，而不是让他人“下车”。
优秀的管理者会专注于寻找解决之道。
16.让员工有所挑战
无聊的员工常常会感到不满。好老板则会确保他们在工作上有所挑战。
17.不大包大揽，也不过于放手
仔细考察员工的能力，以达到二者的平衡：有的人是否可以承担更多责任？有什么事是你可以讬付出去的？
18.会深入接触员工
你不会唠叨不休，而是会真诚地与员工交流谈心（而不是单向度的谈话），以了解他们的工作目标和担忧的问题。
19.有幽默感
在办公室别开过火玩笑是很重要的。话虽这么说，好老板只在乎自己的工作，而不太在乎自己。和员工一起开怀大笑是件好事。
20.关心员工的梦想
最好的老板很看重员工的价值。这意味着他们会积极关注与员工的职场目标和愿景。
最好的老板很看重员工的价值。（以上图片皆来源：Adobe Stock）
21.不是为友善而友善
好得过火的老板也可能有很残酷的一面，虚情假意得到赞誉后，再从员工脚下“猛撤地毯”。别因为不喜欢冲突就口是心非，做个真诚的人，就是在帮员工的大忙。
22.做个很好的倾听者
这是性格内向的人往往会成为好老板的最重要原因。
很多人都遇到过健谈的经理人。更少见却更让大家欢迎的却是那些甘当听众的老板。良好的倾听技巧会向你的员工表明，你很认真考虑他们的意见和需求。
23.关心员工的生活
好老板不会越界打听，尽管如此，他们对员工的暑期计划、家中的老人孩子还是会关心。这将向员工表明，他们的老板其实很在意他们，使得双方都更加看重这种工作关系。
24.会“量体裁衣”
不同的员工有不同的需求。“一刀切”的做法在工作场所并不适用。最好的老板很灵活，这使得他们能够担任各种角色，以更好地契合员工的各种需求。
