李森1995年因为未经授权操作衍生性金融商品，错估市场形势而使霸菱银行亏损14亿美元，200余年老店毁于一旦。他后来写了一本畅销书《恶棍交易员》叙述他的经过，书中说，类似的弊案迟早还会再发生。
现在是爱尔兰某足球俱乐部老板的李森，24日接受访问说："这种事在所难免。"但他拒绝多作评论。兴业银行72亿美元的亏损，是金融史上恶棍交易员闯祸案例中金额最高者。
今年40岁的李森虽只造成霸菱14亿美元亏损，但这个数字已几乎等于霸菱全部资产。荷兰银行保险集团荷兰国际（ING）后来以象征性的1英镑，买下霸菱银行。李森犯案时是霸菱驻新加坡首席交易员，案发后他一度逃逸，但被引渡回新加坡受审，并服了四年牢刑。他出狱后访问、演讲和通告的邀约不断，台下听众大多是金融主管机构和金融业主管，都想听他现身说法，谈论如何防范类似弊案。
2006年10月他接受访问说，当年霸菱内部的控管机制大有问题，否则应能及早发现他的状况，不致让亏损扩大到不可收拾的地步。分析师说，兴业银行案例的问题一定与李森事件不同。前花旗集团执行董事韩恩说："金融业的控管制度设计永远根据以往的标竿，要预防从未发现过的风险十分困难。"
韩恩说："李森当年主管的部门就能操控他的交易活动，这种情况现在不可能发生在主要银行中。兴业银行的例子似乎是涉案者担任过后端业务或控管工作，知道如何利用系统的漏洞。"
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