贯彻：从上而下开会。
落实：从下而上报材料。
重视：成立一个领导小组，一定由“一把手”任组长，下设办公室具体负责，并下命令在哪个环节出现问题，就追究哪个环节负责人的责任。
热情：小车迎到边界，陪着上级领导到当地有名的工厂企业走走，然后到高级饭店一醉方休。
加强：把一个科从局里拿出去，升成另一个局，级别同其他局一样。
支持：往分管钱和物的领导哪里勤跑，领导在请示报告上写上“同意”二字。
深入：坐着小车到基层，走马观花。
调查：提前打个招呼，象征性地转几个地方，然后一心一意地听汇报，汇报的内容绝不会出现让双方都尴尬的局面。
水平：当了领导自然就有水平，让人写个报告，然后自己在开会时抑扬顿挫地念下去。
公仆：经常出入于豪华酒店，绝不把自己混同于一般老百姓。
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