公司高層從各個方面觀察新人。（圖片來源： Adobe Stock）
初入職場的人一定要知道，公司高層是從哪些方面審視新人的。有10個關鍵性問題可以使領導更好地理解新人的內在特質及誘因。
1.這個人用來表述與傾聽的時間比例是多少？
公司當然希望僱用自信又不懼怕表明立場的人，但如果一個人表述與傾聽的比例高於60%，就應該好好考慮。是因為這個人過於自大，不願意向他人學習，還是他只是怯場，導致說話雜亂無章，漫無邊際？
2.這個人是能量的給予者還是獲取者？
有這樣一種人，他們時刻攜帶並散發著消極的能量。還有一種人，身上總散發正能量和樂觀情緒。中國有句古話說，授人玫瑰，手有餘香。正能量的給予者富同情心，慷慨，他們會是團隊成員立刻想要共度時光的人。
3.面對任務，這個人比較傾向「反抗」還是「行動」？
有些人在接受任務時，會立即進入防守狀態。另外一些人會立即行動，進入解決問題的模式。對於多數工作，公司應該傾向僱用第二種人。
4.你給人的感覺是真實可信，還是阿諛奉承？
那些虛假的讚美，和使勁想給上司留下好印象的人一樣，無法讓人感覺良好。真正優秀的人不需要憑巴結他人上位，那些敢於做自己的人，才是工作環境中令人愉悅的夥伴。
5.這個人的配偶是什麼樣的？
為重要職位作面試時，一個商業專才出了一個絕妙的點子：與面試者的配偶、夥伴或親密好友一同外出活動。俗話說得好，物以類聚，人以群分。
6.這個人如何對待陌生人？
仔細觀察一個人如何對待與自己素未謀面的人，被稱為「出租車司機或服務生測試」。這個人是否表現出應有的大方與厚道，是否能與司機或服務生進行平等的交談？還是說他漠視這個人，甚至惡語相向？
7.這個人過去是否有遭遇挫敗後重新振作的經歷？
比起過早的成功，早期的失敗與磨難對於後天的人格養成，起著非常重要的作用。
8.這個人讀過哪些書？
閱讀能發人深省，幫助一個人瞭解歷史，開闊思路，激發思考，還能幫助人緊跟時事動態。雖然有點以偏概全，但是有趣的人大多熱愛閱讀。閱讀是求知慾的最佳體現。
9.大家能否忍受和這個人同坐長途車？
這也是「飛機場試驗」的一個變體。試問：當你和一個人同困于飛機場時，你的真實感受會如何。相似的問題還包括，你是否可以和這個人一起完成公路旅行？
10.這個人是否有自知之明？
英明的領導人必須具備一個先決條件，那就是對自己有清晰的認識。這個人是否可以正視自身的優勢與不足，他能不能根據對自身的瞭解採取措施？這樣，能判斷出一個人是否謙卑，他的所想、所說、所為是否一致。
