【看中國2017年9月18日訊】蘋果十週年，成為這兩天的刷屏狂潮。
算不上創新的刷臉技術引發了大家關注，而你睡覺的時候，會不會被人拿了手機把你的支付寶、網銀和電商統統都刷開，引起了大家激烈的辯論。
其實是不是需要睜開眼才能解鎖並不是討論的關鍵，關鍵問題在於你對於什麼是密碼的理解。所有基於生物識別的技術，也就是人的生物特徵：臉、瞳孔、指紋，基於這些東西的加密技術，統統都不是密碼，而是明碼。
密碼應該是隱藏在內，不易識別的，但是人的生物特徵恰恰全部都是暴露在外的。刷臉就好比密碼寫在臉上，指紋就好比鑰匙握在手上，這些所謂的生物密碼統統都在明處。
所以，這不再只是個隱私保護的問題，而是你如何去保管這個暴露在外的密碼的問題，這向所有用戶提出了挑戰。
而向投資者提出更加巨大的挑戰的，則是科技公司捉摸不定的浪潮起伏，和波譎雲詭的產業趨勢。
上個世紀歷史上最早的互聯公司——AT&T，美國電報電話公司。它旗下的貝爾實驗室發明瞭電話，ATT也推廣了最早的全美電話網路，這應該屬於最古老的網際網路。可是這個公司現在在哪裡？有誰還記得它？
而今天，大家關注蘋果的十週年。可誰還記得十年前你在用哪款手機？大概率是諾基亞和摩托羅拉吧，可是他們現在在哪裡？過得還好嗎?當年信心篤定投資諾基亞和摩托羅拉的投資人，可能想不到，2007年一夜之間，產業就變了天。
再比如說，當年人人都認為IBM是引領時代，投資價值最大也最確定的科技公司，《時代週刊》評價IBM為20世紀最偉大的產品。但是很顯然，PC時代的引領者不是IBM，而是微軟和英特爾。他們倆軟硬聯手，壟斷了一整個家用電腦時代。當你又再次覺得未來他們會把整個宇宙都吃下的時候，谷歌和蘋果又出現了，他們又幾乎壟斷了移動網際網路時代軟體和硬體的半壁江山。
恐怕不再有哪個行業像科技行業一樣，是大象的墳場。你能列出一長串名單，上面個個公司都曾一度改變世界，但今天他們都已長眠地下。體型巨大的大象，總是悄而無聲的在隱秘無人之境自己倒下。
科技界業內人士把這個現象稱作浪潮，而每七年到十年，都會有一家或幾家公司登上浪潮之巔。推動他們站上浪潮之巔的，不僅僅是他們優秀的管理，更多可能是技術發展。難以預測，但又滾滾向前。
那麼作為投資者，面對極其難以預測的技術浪潮，我們是否有可辨識的方法，可操作的手段，去發現和選擇優秀的科技公司進行投資呢？
思路其實是有的。那就是看誰關注長期價值，看誰是真正為未來而活。
在2000年的一個早上，傑夫貝索斯給巴菲特打了一個電話，他問道：你的投資體系如此簡單，而且已經做到了世界首富，那麼為什麼別人不和你做一樣的事情呢？
巴菲特回答：因為沒有人願意慢慢的變富。
在那一刻，貝索斯突然明白，關注長期的人或企業，比那些關注短期的要有巨大的競爭優勢，因此堅定了他關注長期，忽視短期的價值觀。
這種價值觀，具體體現在公司戰略上，你可以從科技公司每年申請的專利數量和每年新增研發支出上，得到非常直觀的數據和排名。究竟誰是在真正關注未來的長期價值？而又有誰是像當年轟然倒下的ATT一樣，為了短期的利潤，把自己拆分撕成七片，片片賣掉？
責任編輯:辛荷
短网址: 版權所有，任何形式轉載需本站授權許可。 嚴禁建立鏡像網站。
【誠徵榮譽會員】溪流能夠匯成大海，小善可以成就大愛。我們向全球華人誠意徵集萬名榮譽會員：每位榮譽會員每年只需支付一份訂閱費用，成為《看中國》網站的榮譽會員，就可以助力我們突破審查與封鎖，向至少10000位中國大陸同胞奉上獨立真實的關鍵資訊， 在危難時刻向他們發出預警，救他們於大瘟疫與其它社會危難之中。
