我和同事花了一個星期的休息時間做這件事，最後每罐才分到10塊錢。
更讓人難受的是，我們一個人買，一個人拍，德國人像看傻子一樣看著我們。（網路圖片）
【看中國2016年11月26日訊】近幾年在慕尼黑買過奶粉的人都知道，幫人買奶粉寄回國，絕對是個苦差事。
德國奶粉限購，一次只能買3罐，買回來先要打包，再跑到郵局去寄。花費時間和精力暫且不說，主要是買的時候，德國人的眼神會讓人覺得，中國人彷彿不是在買奶粉，而是偷。
1、
我在一家工程公司工作，每當國內有項目的時候，就會派工程師到德國總部工作三個月，完成基礎設計。
剛開始，委託出國的同事幫忙採購奶粉的人並不多，可自從國內「三聚氰胺事件」曝出後，全公司的小孩基本都改喝德國奶粉了。這就意味著，每個出差德國的同事都會被「委以重任」，我也其中之一。
2012年，我第一次到德國出差，那時候奶粉還不限購，買再多店員也不會拒絕，所以我來者不拒，都是一口答應下來。當時，我常常一次買10罐湊夠一箱，再寄回國內。
2015年再出差，我才知道德國的奶粉行情已經「風雲變幻」了。
越來越多的中國人來採購德國的奶粉，發展到後來，只要超市的奶粉一上架，半個小時左右就會被搶購一空。連德國人自己也買不到奶粉了。最終，超市只好規定每個人一次只能買3罐，有的超市甚至只能買2罐。
出差之前，我對限購的消息一無所知。可到了德國以後，我統計了要購買的奶粉數量，發現每個星期要寄兩箱回去才行（一箱大約10罐）。週日，德國所有的商店都不開門，一週6天，我每天要買3罐奶粉，才能滿足國內的親友和同事們的需求。
為了這事，我的休息時間差不多都貢獻出去了。
2、
2015年的一個週六，一大早，我和同事約定去慕尼黑的市中心買奶粉。我們先在酒店附近的幾家超市裡找，可奶粉貨架上都是空的。
「奇怪，今天怎麼沒有奶粉？前年我倆來的時候，這裡的奶粉很多啊！要是一直這樣就麻煩了，我任務這麼重，估計是完不成了。」同事感嘆完又問我：「你的任務重不重？」
「你說呢？怎麼可能不重。」
「要不我們去中央火車站的Muller（德國一家大型的連鎖超市）？如果那裡也沒有，就去其它地方買。」
過去，我們進了超市，還會先在化妝品或食品櫃臺邊裝模作樣地逛一下。現在我們一進超市，就直奔奶粉貨架，連裝都懶得裝，當然，也沒有時間裝。
看起來這家超市的情形稍微好一些，奶粉貨架上還有米粉和pre階段的奶粉，其它階段的還是一罐不剩。
「估計都被代購的買完了」同事恨恨地說。
「要不我們走吧，吃完午飯再來？」
我們早上8點鐘出門，現在11點，一上午跑來跑去，飢腸轆轆，一罐奶粉都沒有買到。剛走到門口，就看見收銀臺邊有幾個中國人拿著奶粉在等待付錢。
「他們怎麼買到的？」再往外看，只見一個中國人守著幾個袋子，裡面全是奶粉——我們遇到了傳說中的「奶粉黃牛」。
從2015年，德國超市開始規定每個人一次只能買3罐奶粉。（網路圖片）
超市裡的那幾個人付完錢後，就把奶粉交給守在超市門外的中國人，然後又回到超市。
「他們怎麼又回去了，不是沒有奶粉了嗎？」我忍不住去問那個守在門口的黃牛，他笑了笑，沒有說話。
「我們也回去，看他們是怎麼買到的。」我拉住同事就往回走。
奶粉貨架上依然沒有奶粉，六個中國人站在旁邊，不說話，低著頭玩手機。過了一會兒，又來了一大幫中國人，也守在奶粉貨架邊。那六個先到的一看又來了人，立馬警覺了起來，神色都有點緊張，身體不自覺地往貨架邊靠了靠。
我數了數，一共10個人，心裏莫名興奮起來，「今天有熱鬧看了」。一個多小時後，還是沒有奶粉上貨，我正想叫同事走，突然黃牛們騷動起來。只見一個店員推著一叉車奶粉走過來。
叉車還沒有推到貨架邊，黃牛就一哄而上，店員彷彿是習慣了，手一擋，用英語說：「每人只能買3罐，別急別急。」有個黃牛想抱一箱走，那店員制止他：「不，不，不！一次只能3罐。」
德國奶粉一箱有4罐，黃牛們只好等在旁邊，看那店員一箱箱地拆。我大約估算了一下，對同事說：「每人限購3罐，這麼多，他們肯定拿不完的，我們不用著急。」
哪曾想，那些黃牛付完錢，把貨交給外面的同夥後，又返回拿3罐，連走帶跑，週而復始。一會功夫，奶粉沒剩幾罐了，我和同事面面相覷。
「要不要上？我們也搶幾罐。」我說。
「算了吧！丟不起那個臉，你看那德國人的眼神，臉都讓他們丟盡了。」同事嘆了口氣。我們說話間，叉車上的奶粉已經沒有了。
走出超市，遇到德國警察在趕黃牛，他們叫黃牛不要在超市門口打包。這家超市門口連接著地鐵站的主要通道，而奶粉都放在通道上，幾個人正在打包，地上一片狼藉。經過的德國人都繞路而行，看到的還直搖頭。
令人不解的是，這幫黃牛似乎都聽不懂德語，他們面對警察很茫然。我感到難為情，忙說：「你們趕快走吧，別擋著路啊。」
「哦哦哦，好的，我們馬上就走。」黃牛加快手上的動作，還一把摟起地下剩餘的奶粉，邊走邊往袋子裡塞。
我正想走，「等一下」，同事返回超市問那店員，「你們不是限購3罐嗎？為什麼他們買這麼多次，你也不阻止？」
「是的，我們一次限購3罐，但是超市沒有規定一個人只能買一次。」店員說道。
「那限購還有什麼意義？」
「我只是按規定執行，老闆沒有規定限制次數，我也沒辦法。」德國店員對著我們兩手一攤，聳了聳肩。
3、
一晃一個星期過去了，我還是一罐奶粉也沒有買到。其他同事也差不多都這樣，大家都在咬牙切齒地罵黃牛。
在一個同事的指引下，我終於在一家地處偏僻的超市找到了奶粉，只是旁邊有一塊牌子用德英雙語寫著：一次能買3罐。
付錢的時候，我又遇到了麻煩。
收銀的是個德國大媽，她只讓我買1罐。她不會說英語，嘴裡不停地嘀嘀咕咕，眼神瞟過來，很瞧不起人的樣子。我火了，不停地用英語說：「你們限制3罐，我拿了3罐，符合你們的規定，為什麼不賣給我？」
她說的我聽不懂，我說的她聽不懂，就在那裡僵持著。德國人在我身後排起了長隊，我不敢回頭，心想反正臉都丟了，今天說什麼也得把這3罐奶粉帶回去。
過了一會兒，店長來了，他面無表情用英語說：「限購3罐是對德國人和歐洲人，中國人只能買1罐。」
「為什麼，你這是歧視！」
店長沒理我，逕直走了。
最終我只買到了1罐，這才明白為什麼這家超市裡會有奶粉賣。出了超市，我看見一個中國人在門口抽煙，有點眼熟。他看見我，朝我點了個頭，我才意識到他是那天我在中央火車站見過的黃牛。
「這裡你們都能發現？」我忍不住問他。
「怎麼會找不到，用地圖，地圖上有標識。」他看著我，笑了，「你怎麼只買到一罐，你是代購還是自已小孩吃？」
「我幫同事買的，你們一罐能賺多少錢？」
「現在是比較難買，我們買也要跑很多地方，以前不限購，代購的人也少，能賺些，現在代購的人多，又限購，代購成本也大了，賺的比以前少。」他沒有正面回答。
「我這裡有幾罐奶粉，是你要的階段嗎？我都給你吧。」他打開袋子，裡面有3罐奶粉。
我有點猶豫，怕他獅子大開口。
「不加錢的，你按超市的價格給我就行。」他見我有點猶豫，便補充道。此外，他還告訴我，離這裡不遠有家超市他們很少去，估計奶粉會比較充足。
我們又多聊了一會兒。
2007年，他在國內大專畢業，找不到工作，便跟著親戚到這邊做代購。本想做幾年就回國，卻發現代購好掙錢，乾脆留下來繼續做。
「什麼代購，不就是黃牛？」我笑著對他說。
「我這個不算黃牛吧，各取所需，幫忙買奶粉總是要收點錢是吧，不可能免費，不然我吃什麼喝什麼。」他有點不高興。「我雖然加點錢，但還是比國內的奶粉便宜。國內的奶粉說是BIO，但到處是污染，怎麼可能有那麼多的有機奶粉啊。比起國內的造假，我們算是有良心的了。」
「你們有多少人在這邊代購奶粉？」我問。
「我認識的人，加上學生，估計有好幾百人。」
我嚇了一跳，慕尼黑城市不大，有這麼多專業黃牛在，難怪我們買不到。
「有需求就會有市場，如果國內的奶粉信得過，哪需要費那麼大勁來找我們。」
「這麼說，你們是好黃牛了？」我笑。
「我們是黃牛，你們還不是一樣，也是黃牛啊，你們幫同事或朋友買，我們幫國內需要的人買，性質一樣，五十步笑百步而已。」他有點憤憤不平。
臨分別，我們相互加了微信。後來，我找到了他說的那家超市。相對於其它超市，這裡的店員非常客氣，每次買奶粉結賬時都會說：「謝謝，歡迎下次光臨。」
可一個同事在那買了一次，就再也不去了。他說：「慕尼黑其它超市的店員對中國人買奶粉都是一副深惡痛絕的樣子，偏偏這家對買奶粉的中國人特別熱情，而且幾乎沒有德國人去那裡買奶粉，估計是質量不行。」
4、
由於國內購買海外商品的渠道逐漸增多，2016年，慕尼黑的奶粉又多了起來。國內的同事見我常幫人買奶粉，就問我要不要賺點小錢。就這樣，我也成了一名「奶粉黃牛」。
他負責提供客源，我們一起去超市買，利潤一人一半。一盒奶粉的利潤大約是50元，一箱算起來，每人也有300元可以賺。
為了聯繫方便，我加了買家的微信，價格談妥後，買家就要求微信定位驗證，並且還要我提供與奶粉條形碼和日期相對應的超市小票。這些要求都容易滿足，關鍵是，買家還要我們用視頻錄下整個採購過程。於是，我和同事只能一個人買，一個人拍，然後再給買家發視頻。
一個多星期後，買家收到了奶粉，但由於我們包裝經驗不足，破了一罐，而且被稅，買家不肯出這部分的錢。我們一點辦法也沒有。算下來，我和同事花了一個星期的休息時間做這件事，最後每罐才分到10塊錢。
更讓人難受的是，我們一個人買，一個人拍，德國人像看傻子一樣看著我們。
這是我第一次做有償代購，也是最後一次。
事後，我屏蔽了同事和部分朋友，把這段經歷寫在朋友圈中。去年認識的那位黃牛在下面回覆：「像你們這麼做代購，得花多少時間和成本，餓也會餓死。」
5、
如今，我還是會在德國無償幫熟人代買各種東西。
再到德國出差，我和同事結伴去了瑪利亞廣場，幫人買奢侈品。LV專賣店裡和往常一樣，中國人異常得多，等了好久才等到有空的導購。我把手機上的圖片給她看，她找到了貨後就問我要不要退稅，得到肯定的回答，她向我要護照。
「護照，怎麼現在就要護照，不是在出關的時候才要看護照嗎？」我並沒有帶。
「購買奢侈品如果需要退稅，好像都要登記護照，我帶了，你先用我的吧。」同事把他的護照遞給收銀員，她在電腦上查了一會，就把護照還了回來。
「這個護照上次買過了，這次不能買了。」
原來，我同事去年來德國，買過一個相同型號的錢包。
「媽的！連LV也限購，有沒有搞錯，有錢也不讓買？」我忍不住發火。
「先生，您下次帶護照來，我幫您操作。這是LV的規定，要退稅，一個護照同種型號的包只能買一個，這是為了防止黃牛倒賣，降低LV的檔次。」一個中國導購員對我說。
我逕直出了門，回頭看，才發現一個LV店裡竟然有4個中國導購。
「在歐洲奢侈品店，中國導購員是標配，會說中文的導購越多，說明中國人買得多，那麼就會有更多的中國人去買。」同事笑我。
那天在回酒店的路上，我看到同事在微信群裡說，Pasing（慕尼黑的一個比較大的地鐵站）的HIT超市正在搞活動，巧克力特別便宜，價格還不到國內價格的1/4。他已經買了好多，叫我們趕緊去。我從地鐵站出來，恰巧遇見這位同事，他說：「賣完了，太瘋狂了，整箱整箱地搬，一會兒就沒有了。」
我開玩笑：「是不是又被中國人買空了？」
他尷尬地笑了笑，「我看巧克力便宜，就想多買幾箱，超市嫌我買太多，怕其他人買不到，就不讓買了。」
我沒答話，當時就想起一句話——「中國人所到之處，寸草不生。」
全世界大城市裡的LV，幾乎都排滿了中國人。（網路圖片）
到了11月，國內的海關查得越來越嚴，我寄回去的東西，超過一半都被收稅了。問周邊的同事也是如此，但大家除了抱怨幾句，該買什麼的還是在買。
有時候想，我們和黃牛唯一的不同在於，我們是在為人情奔波，而他們是為了收佣金。但是在德國人眼裡，我們是一樣的，都是瘋狂代購的中國人。
這週五晚上，我打包完一箱奶粉之後，發現箱子角落還有點空隙，擔心這樣容易破罐，便向酒店前臺要了一堆廢舊報紙。
往箱子裡塞報紙的時候，我發現上面有一張照片，是3名中國人拉著大箱子採購奶粉和嬰幼兒產品的畫面。打開一看，這是一張2015年的《慕尼黑日報》，標題字體加大加粗，赫然寫著：「中國買家正瘋狂囤積嬰兒奶粉」。
我低頭看看箱子裡奶粉，再看看報紙上的標題，忍不住笑出了聲。
