發表時間： 2007-06-16 04:23:35作者：
加州舊金山附近的矽谷是許多世界級頂尖高科技公司總部的所在地。一些專家認為，矽谷高科技公司的成功源於這個地區的企業文化以及對商業和科技創新的巨大支持。那麼，是什麼原因使矽谷成為美國的互連網發源地呢？
就經濟而論，加州是美國第一大州。2001年，加州是全美第一個產值突破1萬億美元的州。如果單獨計算，加州可算是世界第8大經濟體。加州的大部分財力都集中在矽谷，在1990年代因特網技術繁榮時期，矽谷湧現出2萬9千家高科技公司。
矽谷安然渡過了2000年至2003年的經濟低潮。雖然許多剛剛成立的網際網路公司倒閉，但是雅虎、eBAY、谷歌和網景等公司成為網際網路業巨頭，每天有億萬人瀏覽這些網站。
許多專家說，無論在美國還是在世界其它先進國家，都很難複製矽谷的成功。
保羅.格拉厄姆在1990年代中期與別人共同產生了創辦電子商店或網際網路公司的設想，他現在是YCombinator公司的合夥人，專門為新興的科技公司投資。
*開放政策吸引最有才華的創新者*
他說，一個成功的高科技中心是從一所頂尖大學和一項開放的政策起步的。頂尖大學能吸引眾多聰明的年輕人，開放政策則吸引來自世界各地的最優秀、最有才華的創新者。
格拉厄姆說：「只是對聰明的人有吸引力是不夠的，你還要讓他們來到你的國家。在矽谷到處走一走，你就會注意到這裡的人非常多元化，簡直令人震驚，每個人說話都有口音，不是第一代就是第二代移民。」
杜克大學最近的一項研究顯示，過去10年間在矽谷創建的公司中，超過一半的公司的領導層至少有一位移民，這比全美高科技公司的平均數高出一倍。
楊致遠是網際網路巨頭雅虎公司的聯合創建人，他10歲從臺灣來到美國，後來就讀斯坦福大學。在大學裡，他和戴維.菲勒產生了創辦全世界最大的全球網路公司的想法。
雅虎公司的斯里尼瓦讚說，傳統的官僚架構不是雅虎公司或矽谷的管理方式。斯里尼瓦讚說：「這不是一個從上到下的管理系統，整個矽谷都是這樣，雅虎更是如此。矽谷文化提倡草根意識，也就是說，每個人都有權把自己最好的想法拿出來。每個人都是一個更大目標的組成部分。」
*矽谷成效也來自於投資者*
許多專家指出，矽谷的成效不只是來自於自由開明的工程師和管理者，同時也來自於投資者。
全球商務律師事務所Wilmerhale的克爾提斯.莫律師說，矽谷的金融家都格外大膽。他說：「矽谷是一個非常獨特的地方。這裡聚集了最多的投資銀行、風險資本家、律師、會計師和其他專業人才。這裡有一種特定的文化和經營模式，在其它地方很難複製。矽谷還容忍風險。這裡不像其它地方，你或許會因為失敗而受到懲罰，無法再得到銀行的擔保。在這裡，失敗未必是件壞事。」
約翰.丹尼斯頓贊同這種看法。丹尼斯頓是矽谷的主要風險投資公司KPCB公司的一位資深合夥人。他認為，矽谷將繼續引領美國技術創新。他說：「比如說谷歌公司，冒著巨大的風險，進入搜索引擎業，當時還不清楚搜索引擎業是否能夠持續下去。這真的是一筆非常冒險的投資。所以說，回顧矽谷風險投資業的歷史，你會發現很多公司都是承擔了巨大的風險而取得成功的。我相信，我們會繼續看到矽谷不斷湧現出開創新領域並改變這個世界的公司。」
舉個例子，許多專家都提到流行的網路視頻公司Youtube。Youtube於2005年11月在一個車庫裡開始創辦，19個月以後，被谷歌以16億美元買下。
就經濟而論，加州是美國第一大州。2001年，加州是全美第一個產值突破1萬億美元的州。如果單獨計算，加州可算是世界第8大經濟體。加州的大部分財力都集中在矽谷，在1990年代因特網技術繁榮時期，矽谷湧現出2萬9千家高科技公司。
矽谷安然渡過了2000年至2003年的經濟低潮。雖然許多剛剛成立的網際網路公司倒閉，但是雅虎、eBAY、谷歌和網景等公司成為網際網路業巨頭，每天有億萬人瀏覽這些網站。
許多專家說，無論在美國還是在世界其它先進國家，都很難複製矽谷的成功。
保羅.格拉厄姆在1990年代中期與別人共同產生了創辦電子商店或網際網路公司的設想，他現在是YCombinator公司的合夥人，專門為新興的科技公司投資。
*開放政策吸引最有才華的創新者*
他說，一個成功的高科技中心是從一所頂尖大學和一項開放的政策起步的。頂尖大學能吸引眾多聰明的年輕人，開放政策則吸引來自世界各地的最優秀、最有才華的創新者。
格拉厄姆說：「只是對聰明的人有吸引力是不夠的，你還要讓他們來到你的國家。在矽谷到處走一走，你就會注意到這裡的人非常多元化，簡直令人震驚，每個人說話都有口音，不是第一代就是第二代移民。」
杜克大學最近的一項研究顯示，過去10年間在矽谷創建的公司中，超過一半的公司的領導層至少有一位移民，這比全美高科技公司的平均數高出一倍。
楊致遠是網際網路巨頭雅虎公司的聯合創建人，他10歲從臺灣來到美國，後來就讀斯坦福大學。在大學裡，他和戴維.菲勒產生了創辦全世界最大的全球網路公司的想法。
雅虎公司的斯里尼瓦讚說，傳統的官僚架構不是雅虎公司或矽谷的管理方式。斯里尼瓦讚說：「這不是一個從上到下的管理系統，整個矽谷都是這樣，雅虎更是如此。矽谷文化提倡草根意識，也就是說，每個人都有權把自己最好的想法拿出來。每個人都是一個更大目標的組成部分。」
*矽谷成效也來自於投資者*
許多專家指出，矽谷的成效不只是來自於自由開明的工程師和管理者，同時也來自於投資者。
全球商務律師事務所Wilmerhale的克爾提斯.莫律師說，矽谷的金融家都格外大膽。他說：「矽谷是一個非常獨特的地方。這裡聚集了最多的投資銀行、風險資本家、律師、會計師和其他專業人才。這裡有一種特定的文化和經營模式，在其它地方很難複製。矽谷還容忍風險。這裡不像其它地方，你或許會因為失敗而受到懲罰，無法再得到銀行的擔保。在這裡，失敗未必是件壞事。」
約翰.丹尼斯頓贊同這種看法。丹尼斯頓是矽谷的主要風險投資公司KPCB公司的一位資深合夥人。他認為，矽谷將繼續引領美國技術創新。他說：「比如說谷歌公司，冒著巨大的風險，進入搜索引擎業，當時還不清楚搜索引擎業是否能夠持續下去。這真的是一筆非常冒險的投資。所以說，回顧矽谷風險投資業的歷史，你會發現很多公司都是承擔了巨大的風險而取得成功的。我相信，我們會繼續看到矽谷不斷湧現出開創新領域並改變這個世界的公司。」
舉個例子，許多專家都提到流行的網路視頻公司Youtube。Youtube於2005年11月在一個車庫裡開始創辦，19個月以後，被谷歌以16億美元買下。
