【看中国2013年07月28日讯】更多的机器，更少的工人。中国劳工费用的不断上涨，让许多德国企业又开始考虑回到本土生产。德国家居用品制造商法克曼（Fackelmann）为了节省成本，解雇了数百名中国员工。
今天的中国和从前已经完全不同。10到20年前，德国企业大举进军这个"低薪天堂"，为的是在那里用低廉的成本为全球市场供货。但是，中国的劳工成本一路攀升。法克曼公司的市场部经理范卢森（Robert van Loosen）认为："我们今天在中国所经历的正是德国50、60年代所经历的。"随着工业化进程的推进，有越来越多效率更高的机器能够代替人工作。所以，该公司在中国也不再需要那么多员工。
"以前，我们是让三个人操作一台机器，今天是一个人操作三台机器"范卢森这样描述着过去与现在的不同。德国法克曼从1987年开始就进入中国，从2000年开始在那里生产。许多公司面临的选择是：要不然他们就得适应中国的环境，在那里投资并进行生产设施的现代化，要不然他们就得退出这一市场。
从生产基地到销售市场
许多公司还没有意识到，必须同等对待中国的业务伙伴。波恩的企业咨询顾问高伊棱（Therese Geulen）向德国之声表示："这是一个现实的问题。中国的商业伙伴越来越有自信，政府的调控部门对中国方面的态度也非常友好。"尽管如此，法克曼公司决定还是留在中国，并加大投资。
因为中国对于境外生产商来说，正在逐渐演变成一个销售市场。法克曼公司在中国市场销售的产品包括牙签、平底锅铲、苍蝇拍和烤蛋糕的器皿。德国弗劳恩霍夫研究所（Fraunhofer Institut）的工业产能创新问题专家灿克尔（Christoph Zanker）向德国之声表示："中国的魅力已经不在于节约成本"，现在最重要的是该国市场的发展速度。法克曼公司的市场部经理范卢森也如此认为。"我们现在已经开始自己在中国销售产品。"
除了本土市场以外，中国在整个东亚地区也有着重要的意义。法克曼在过去的几年中也在东亚各国建立起销售机构。许多公司除了跟着走以外别无选择。比如说汽车零件的供货商。灿克尔指出，"现在每家汽车品牌在中国都有大型生产基地"，供货商们如果还想做生意，就必须跟着客户一起前往当地。
许多德国企业决定只要能适应当地的条件，仍愿意留在中国。长年对此有所观察的灿克尔还没有看到德企回迁的大潮。但这位研究人士指出，现在德国公司考虑在海外建立生产基地时变得更为小心翼翼。
在德国生产
所以，法克曼公司目前的考虑是：苍蝇拍最后的销售地在哪儿？是否有必要在全球各地都加以生产。因为中国生产的致命弱点仍然是，欧洲公司对市场需求的反应速度太慢。市场部经理范卢森表示："如果客户４周内很快就需要一批产品，那几乎就无法考虑在亚洲组织生产。"因为光是海运就通常需要好几周的时间。对于全球康采恩法克曼来说，在远东的生产基地仍然能够发挥至关重要的作用。该公司的"大部分生产设备仍然在中国。"
