還在「混日子」？正確的圈子能擴大職場影響力。（圖片來源：Adobestock）
還在「混日子」嗎？成功者教我的事，進入正確的圈子幫你擴大職場影響力……
初入職的時候，對於想做什麼、能做什麼，我完全不清楚。不僅如此，別看我每天工作從早忙到晚，要是別人問我：「妳是做什麼的？」我立刻就會呆若木雞，繼而自問：「對啊，我是做什麼的呢？」為了搞清楚我是做什麼的，我專門找出各大招聘網站，鑽進職位搜索裡研究了半天。那些五花八門的職位令我眼花撩亂，即便如此，我還是沒能找出最合適我的那個職位。
猶記得那次國中同學聚會上，大家一個個做自我介紹，有當老師的，有當飛行員的，還有當工程師的。輪到我，我只能尷尬地告訴他們，我在外商企業工作。半年後，我做的是項目管理─嚴格地講，這不過是真正意義上項目管理的一個分支，最貼近的職位應該是：專案管理人。
那時，我一天到晚都很忙碌，最擔心的就是自己負責的專案出現突發狀況。因為，那樣我必須要時刻跟公司內部的相關人員保持溝通，掌握最新情況，並及時回饋給客戶。我每週都有做不完的報表，以及開不完的電話會議。偶爾靜下來，想想這份工作能帶給我什麼樣的成就感，一開始完全想不到。
直到快要離開公司的時候，回頭細想每一個在我手上經歷從無到有、最終走向終結的專案，我看著它們成長，像每一個不希望孩子生病的媽媽一樣，我必須要確保它們的穩健運行，這便是這份工作帶給我的成就感。只不過，遺憾的是，那時我並不明白這一點，相反的，我覺得自己很浮躁。確切地講，我不知道自己究竟屬於哪一行。
等我快滿三年的時候，上司想將我調去研發部門，繼續做PM(專案管理)。我當時不懂，覺得自己在這裡做得好好的，並沒有絲毫懈怠，為什麼要調走我呢？上司猜到了我的疑問，直接告訴我：「妳做PM有段時間了，但這裡的PM做的只是真正意義上PM的一部分，等妳去了研發部門，才能知道什麼是真正的PM，也才能夠慢慢地進入這個圈子。」
同一個行業的人聚焦在一起，隨著行業的發展，人越來越多，漸漸形成了一個隱形的圈子。從某種意義上講，圈子沒有特別嚴格的界限，形形色色的人從圈子裡進了又出，出了再進。那些從一開始就堅持永遠待在圈子裡的人，便會隨著時間的沉澱而變成元老。在這個圈子裡，他們無疑是最專業、最懂行情、最具聲望，也是擁有最好資源的人。
我們為什麼要進圈子？首先，進入正確的圈子有助於提高我們的專業技能。對於某些行業而言，初入行的年輕人並沒有資格馬上就能進入圈子。面對自己的職業生涯，大多數人都存在一定的不穩定性，也許一年，也許兩年，其中的一部分人就會脫離原來的工作，轉而投向其他讓他們更感興趣的事。而那些留下來的人，則會慢慢地進入所在領域的圈子，跟行業中的前輩一起共事，而這些前輩在專業技能上無疑是頂尖的，跟比自己優秀的人一起工作、交流，要比你獨自鑽研專業提升得更快。
其次，在屬於自己的圈子裡生根發芽，有助於提升自己的知名度。各行各業都講究名氣，就好比有些人買東西會講究品牌，如果是大品牌，就願意為了它掏錢。一旦進入圈子，經過一定時間的積累，再加上前輩的提攜和推薦，你會有很多機會成名─成名後，你就是品牌。
再者，進入圈子有利於擴展自己的資源，拓寬你的事業版圖。進入圈子之後，你會和圈子裡的各種人打交道，你們會形成相互促進的關係。幾番接觸下來，你的人脈會在不知不覺中擴大，你看問題的角度、思考問題的深度以及處理複雜問題的能力，都會有所提高。當你成為圈子裡的重要角色，你就會與這個圈子打交道的其他圈子互相來往，從而拓寬你的事業版圖。雖然圈子的好處這麼多，卻並非所有的圈子都適合你，只有進對圈子，你才能發揮圈子該有的功效。
隨著行業的進一步細分，圈子也在發生著裂變，原本的一個大圈子，可能會分出好幾個不同的小圈子。這些圈子看似相同，實則有著屬於自己的一套規則，外面的人想進來，即使你是隔壁圈子的，也必須要摒棄不同的部分，遵守人家的規則─否則，你即便進去了，也還得再出來。並不是每個圈子都適合你，只有進對了圈子，才會對你有真正意義上的幫助。而自己究竟應該進哪個圈子，有沒有進對圈子，就需要你自己來揣摩了。進錯圈子不可怕，可怕的是你沒有恆心，每個圈子都玩了一遍，結果哪個圈子都不要你，到最後，你就只有仰天長歎的份了。
本文整理、節錄自瓊華《別讓無效努力害了你》一書。由時報文化授權轉載，欲閱讀完整作品，歡迎參考原書。
