上週二，在秦城監獄，中國出口信用保險公司（簡稱中信保）原總經理唐若昕獲刑14年。法院認定，唐若昕構成受賄、濫用職權兩項罪名。其中，受賄金額為355萬元；濫用職權一事，則是指唐擅自決定向閩發證券投資3億元人民幣進行委託理財，導致國家利益遭受重大損失。
盤點其簡歷，唐若昕前55年的經歷精彩紛呈：唐弢之子、上世紀80年代的啟蒙叢書《走向未來》副主編、37歲的邯鄲市市長、中國出口信用保險業務的奠基人。庭審落槌前，回顧人生的巨大落差，55歲的唐若昕深有悔意。他稱，自己法律意識淡薄，未能認識到這是犯罪行為，放鬆了對自己的要求，希望其他人能吸取這一教訓。
2月初，北京城北的秦城監獄內，面對上門宣判的北京市二中院法官，唐若昕簽收了自己的一審判決書。
判決顯示，唐若昕構成受賄、國有公司人員濫用職權兩宗罪名。其中，受賄罪是指，1997年至2005年間，利用自己擔任中保財險有限公司副總經理、中國出口信用保險公司總經理的職務便利，唐若昕單獨或夥同手下魏建、妻子劉志宏，先後收受6筆財物賄賂，共計折合人民幣355萬餘元。
國有公司人員濫用職權罪則是指，2003年5月，唐若昕在擔任中國出口信用保險公司總經理期間，違反國家規定，擅自決定向閩發證券投資3億元人民幣用於委託理財，導致部分資金無法收回。
唐若昕表示認罪服判。宣判後，他被送回位於秦城監獄的羈押室內。按慣例，秦城監獄是關押部級以上官員的看守場所。雖然唐若昕的職位此前少為普通公眾所知，且很難有人「說清楚其行政級別」，但落馬之後的唐若昕，在羈押場所上，還是獲得了應有的「重要待遇」。
進入秦城監獄之前的唐若昕，是許多人仰慕的「財神爺」。中國出口信用保險公司成立於2001年12月，註冊資本金40億元。組建該公司的初衷在於，在加入世貿組織參與全球競爭的背景下，通過政策性出口信用保險手段，「扶持」中國外貿企業的國際業務拓展。
與公眾印象中普通保險公司「上門求人看人臉色」的職場地位不同，出口信用保險是一種特殊的保險機制。在國際化背景下，這是唯一被WTO允許的出口支持和保障手段。考慮到外貿在中國經濟中的比重，包括國家歷任金融領導人、普通外貿企業的老總在內，均對中信保寄予厚望。仰賴這一特殊地位，很長一段時間內，中信保的員工基本上是「等人上門求」的。擔任中信保一把手達8年之久的唐若昕，自然是公關重點。
唐若昕所涉罪行中，大多也因此而來。受賄罪涉及的6宗指控中，除了在辦公樓招租、裝修方面收受相關公司2筆好處費外，唐若昕收受的其餘4筆賄賂，均為有求於其的業務公司所送。其中一起是，唐若昕妻兄打算購買一套房屋。唐通過下屬魏建與北方工業公司聯繫。對方稱，現在房屋很熱銷，自己只是參股開發，無權打折。魏建說：「一般企業，唐總基本不會開口。開口了，怎麼也不能捲了唐總面子。」最終，對方以房屋打九五折的名義，送上了29萬元現金。
濫用職權涉及的指控則顯示，唐若昕簡單的一個批示就價值900萬元。唐若昕身體不好，經某部委領導介紹，找到慈某調理後，效果不錯。恰好閩發證券的老總張曉偉也在慈某處理療。獲悉唐若昕單位打算拿出3億元進行委託理財後，張曉偉和慈某找到唐若昕，要求接下此單。不久，唐若昕拍板決定閩發證券為理財單位，並將業內通行的8%-12%的資金使用費下降為6%。此後，慈某從中提取了3%共計900萬元的中介費。
動用3億元還一個人情，這是常人難以理解的事，但在唐若昕看來，其實平常。年報顯示，截止到2005年，中信保業務規模已由2002年的 27.5億美元迅速增長到2005年的212億美元，年均增長98%。其各項業務收入，已由2002年底的8.74億元增長到2005年的27.1億元。
唐若昕出生於1955年，是著名作家唐弢的小兒子。唐弢是魯迅研究學科的奠基人之一，在魯迅研究史上享有很高聲譽，主編過《中國現代文學史》、《中國現代文學史簡編》等現代文學領域的重要著作。
庭審中，唐弢的名字也被提起。唐若昕表示，自己家境不錯，年薪過百萬，手中掌管的資金上百億，根本看不上這些小錢。若是想賺錢，有很多種辦法，根本不用收受這些小錢。
錢列陽、許昔龍等律師提交了一份現代文學館的證明稱，2000年，在唐若昕推動下，唐弢子女共同將唐弢收藏的4萬餘冊圖書全部捐給了現代文學館等公益機構。許昔龍稱：「所捐藏書不僅有著巨大的史料價值，還有著很大的金錢價值。巴金曾說，有了唐弢的藏書，就有了中國現代文學館館藏資料的一半。可以看出，唐若昕本質上並非貪財之人。」
唐若昕的一位早年好友回憶，1973年，唐若昕還在景山中學讀中學時，「大家都知道，他是唐弢的兒子」。1974年，唐若昕到平谷大華山公社蘇子峪公社插隊。不足1年後，19歲的唐若昕擔任了村黨支部副書記；1977年初，22歲的唐若昕獲任大華山公社黨委副書記。1979年初，他調至共青團中央研究室工作。由此，唐若昕開始了自己跌宕的仕途生涯。
上世紀80年代，作為《走向未來》叢書的副主編，唐若昕聲名鵲起。
1982年，唐若昕調至中國社科院青少年研究所工作。在唐若昕的穿針引線下，《走向未來》編委會挂靠在了唐若昕單位的名下。
唐若昕當年的一位同事回憶：「編委會成立時，辦事麻利、消息靈通的唐若昕成了大家公選的副主編。」
自1984年初版到1988年結束，《走向未來》叢書先後出了70多本。其中大多數都膾炙人口，成為市場上長銷不衰的熱門思想類圖書。
改革開放30年之際，一些回顧文章多次提到這套叢書，並給予美譽：「這套叢書打開了中國少年們的精神世界，他們開始從朦昧的少年，變成了能用自己的觀點、方法思考問題並尋找答案的年輕人。」
這套叢書幾乎彙集了當時中國學術界年輕的血脈。從一個小小編輯部出發，他們走出了各自的人生和命運。翻開《走向未來》的版權頁，編委的名字今日依然如雷貫耳：王岐山，已為國務院副總理；前輩學人中，還有錢三強、鐘沛璋、包遵信、嚴濟慈、杜潤生、張黎群、陳一咨、陳翰伯等學界達人。
1984年，唐若昕被外放改革開放的前沿——深圳蛇口市工業區，任正處級別的研究室主任。1986年，唐若昕升任中國殘疾人福利基金會辦公室副主任，解決了「副廳級別」的問題。
1989年，34歲的唐若昕外放秦皇島市，任該市副市長。
1992年，唐若昕轉任正廳級別的邯鄲市市長，開始主政一方。唐憑藉其北京資源，著力推動邯鄲機場建設，稱「砸鍋賣鐵也得建機場」。與今日高調開展基礎設施的主政思路不同，當時這一意識過於超前。1994年底，唐若昕調任河北計委副主任後，邯鄲機場計畫擱置。遲至2006年年底，邯鄲機場才正式竣工。
1995年年底，唐若昕獲任中國人民保險（集團）公司旗下的中保財險公司副總經理，轉入經濟領域。2001年，深耕保險行業6年多後，唐若昕終於獲得籌建中國出口信用保險公司這一人生中最大的機會。
執掌中國出口信用保險公司不久，唐若昕做了一件令業界矚目的事：高調聘請國際知名管理顧問公司麥肯錫為中信保做戰略設計。麥肯錫協助唐若昕建立起全新的業務流程，將原來業務流程中的28個環節縮短為8個環節，建立了風險控制機制。唐若昕還建立了矩陣化管理結構，整個公司只分兩級：人、財、物權都在總公司，底下的十幾個機構均為銷售機構。
2005年，唐若昕獲評「2005中國保險業年度人物」。頒獎詞是：「更多的新興公司開始瓜分中國保險市場這一塊大蛋糕，他領導的中國信保就是這樣一家快速前行的新興公司。」
唐若昕提出，依托中國強大的經濟實力和外貿潛力，中信保進入世界前5名是有把握的，進入前3名也是有希望的。
言猶在耳，唐已落馬。
唐若昕收受的賄賂中大約一半以上金額為高爾夫會員卡、名表等物品。
2000年後，唐若昕夫婦身體不好，醫生建議其多運動。隨後，他和妻子劉志宏喜歡上了打高爾夫球。為此，手下魏建以其夫婦名義向有求於中信保的業務單位索要了2張鴻華CBD高爾夫會員卡。此後，聽說天竺高爾夫球場離機場近，打球時可直接辦理登機手續後，唐若昕再次要求魏建為自己辦一張「方便一些 」的高爾夫會員卡。
相關部門查辦唐若昕一案時，正是從這些高爾夫會員卡打開缺口，成功鎖定唐若昕的相關犯罪證據。案發後，這三張會員卡被定價130餘萬元。
