2007年碩士研究生招生考試已經落幕，24日，早報頭版頭條以《15年考研熱出現拐點》為題，對國內碩考熱降溫現象作了多角度的報導。
在國外，研究生教育承載的社會功能相對單一。在國內，尤其是本科教育採用大躍進方式發展的這些年裡，研究生教育所承載的社會功能十分繁雜，社會和政治的功利化傾向日益沈重。由此，考研降溫現象勢必引起社會各界的格外在意。
傾向性的意見認定，考研熱拐點的出現受供求關係牽引，碩士「工廠化生產」帶來的供求失衡是降溫的主要原因。該分析是顯見原因之一，但用市場理論作解釋工具說服力不夠，因為市場理論遭遇「中國特色」難保不失靈。
還有意見認為讀研反而更難找工作，多「耗」上三年的成本投入與就業後的薪酬回報比讀本科更不經濟。成本收益不對等說也有道理，卻停留於就事論事層面。另有讀研收費調節說，收益調節尚在試點，或許有影響，但未必是主因之一。
我們以為，考研拐點的出現勢屬必然，用一句老話就叫物極必反，前些年的中國股市和開發區建設的一窩蜂都是如此，「跨越式」發展研究生教育又如何能不陷入物極必反的宿命!
如果敢於承認現實，國內研究生教育從「碩教」到「博教」，早些年就「病」像頻生，積累到一定年月必有徹底做「濫」的一天。考研降溫或許正是這樣一個拐點，預示著現有的研究生教育已經病入肌理。
所謂「濫」，指研究生教育的社會評價(包括誠信)危機。直擊其要害(痛處)，就是研究教育的價值危機。於「價值危機」，首先又數研究生教育的質量貶值乃不爭事實，無論何種教育，鬧騰到質量貶值的程度，勢必導致碩士的社會評價度降低，市場性價比降低———這是一系列連鎖反應，是一連串事件集合，拐點恰系表象之一。
一個碩導帶10個碩士太少，帶20個不算多，帶30個大有人在。如此這般「量產」，碩導猶如「羊倌」，在讀碩士形如「羊群」，讀研視同「放羊」；碩士論文答辯排隊，半小時一個……研究生在市場化社會的價值何能不貶值？!培養目標是教育中最基本和核心的內容。如果說現階段中國本科教育致力於培養通識人才，那麼「碩教」的培養目標可定義為：培養一定方向的以中級為主的科研人員或做學問的人。這也是發展研究生教育務必堅守的基本辦學方向。
可是中國「碩士教育」的現狀又如何呢？我們摒棄教育規律，將其視作「偉大的發展成績」；本科生就業壓力驟升，又將超量擴招研究生視作緩解本科生就業壓力的救命稻草之一。如此顧眼前不顧長遠的急功近利，反映到研究生身上，其身價哪能不貶值？
考研熱降溫，不值得大呼小叫，真正值得全社會尤其是教育主管方痛徹反思的，是國內研究生教育的價值危機仍在繼續發展蔓延。通常而論，某件事情徹底做「濫」 之日，往往也是改革共識達成之時。假如能藉助降溫帶來的「疏緩」，就勢對國內當下早成「脫軌」之態的研究生教育進行大幅糾偏，重新定義教育的目標、培養質量包括招生方式，那麼對考研的、帶研的、做家長的、包括全社會都是幸事。
要挽救研究生教育出現的「價值危機」，MBA教育的一些經驗也許值得借鑒。MBA教育收費高，培養目標更明確，教育結果的反饋也更直接，因此MBA自身品牌的培育，已然成為區分良莠的最重要手段。在此過程中，一些優秀品牌MBA的學費能不斷提高，而另一些品牌卻在做「濫」中被市場拋棄。珍惜品牌，提高教育的價值回報，這是研究生教育避免更大價值危機的途徑之一。當然，治本之道還在於大刀闊斧的改革，且須在整個高教改革的一攬子框架內才能進行。
